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La idea de ofrecer programas de formación en las habilidades específicas usadas en un proyecto de consultoría surge de una reflexión personal, con base en mi propia... -
En todas las organizaciones hay personas que se preocupan genuinamente con la mejora de la situación, siempre. Reconocen nuevas necesidades en el mercado, analizan procesos de trabajo... -
Parece realmente difícil promover la innovación de forma generalizada en las empresas e instituciones públicas. Es la conclusión a la que llego después de muchos años observando... -
Según el ponente, estamos delante de un nuevo “paradigma organizativo”, la solución para transformar “empresas sin alma” en entornos de trabajo motivadores, dinámicos y flexibles. Nos vamos... -
Todo proyecto nuevo está marcado por la incertidumbre. Es difícil evitarlo. Al final, el trabajo preliminar que se hace en la fase de definición no puede dejar... -
¿Consultoría? No era lo que había pensado, no quería ser consultor. Pero era la oportunidad de venir a vivir en España. Después de seis años en Alemania... -
Surgió una duda importante en una sesión de formación reciente, en la que hemos introducido las habilidades del consultor a los alumnos de un postgrado en dirección... -
En estas líneas he comentado con frecuencia que la consultoría es una profesión de documentos, presentaciones y reuniones. Tres elementos que son al mismo tiempo productos y... -
Estamos realmente delante de un cambio profundo de la organización funcional tradicional. Cada día hay más proyectos multifuncionales críticos para la empresa, centrando el foco del equipo... -
Son ya muchos años trabajando en equipos de proyectos, y observando su dinámica de trabajo. Algunos han funcionado, otros tantos fallado desastrosamente, la mayoría simplemente cumplido el...
