Programa modular

Programa Modular – 2017

Módulo TC: Secretos de la consultoría para promover proyectos de transformación

Un programa práctico que introduce las claves de la consultoría para ayudar a que los proyectos avancen. Nuestra experiencia indica que los proyectos que cuentan con el apoyo de un consultor tienen más probabilidad de cumplir los plazos y conseguir los objetivos acordados. Es un compromiso asumido con el cliente, que exige dedicación y foco. ¿Cómo lo consiguen? En esta sesión debatimos 10 elementos claves de los proyectos diseñados y gestionados por consultores. Y conoceremos cómo aplicarlos en cualquier proyecto de cambio y transformación.

Consultar detalles y fechas previstas.

Módulo DE1: Diseño de proyectos de cambio y transformación

Esta es la primera sesión dedicada al seguimiento de los pasos típicos en la realización de proyectos, y cubre las etapas de diseño y definición en detalle del proyecto. Una visión general de la metodología utilizada permite ubicar esta sesión en el proceso completo de un proyecto típico. Los principales temas cubiertos en este módulo son: Transformando ideas en proyectos, estructuración piramidal del problema y del proyecto propuesto, definición en detalle del proyecto. Al final de esta sesión, el participante comprenderá las claves del diseño de proyectos en la consultoría, y podrá orientar mejor el diseño de sus propios proyectos para conseguir la aprobación de la organización.

Consultar detalles y fechas previstas.

Módulo DE2: Ejecución efectiva de proyectos de cambio y transformación

Esta sesión está orientada a las fases más claramente asociadas a las actividades de ejecución de un proyecto: del análisis a la implantación de los cambios y soluciones acordadas. Siguiendo una metodología básica de proyectos de consultoría, los participantes conocerán herramientas muy útiles y fácilmente aplicables en cada una de las fases de sus proyectos. Los principales temas cubiertos en este segundo módulo dedicado al seguimiento de la realización de proyectos son: Visión general de la metodología, comprensión de la situación de partida, diseño de la solución final, y planificación y gestión de la implantación.

Consultar detalles y fechas previstas.

Módulo DE3: Propuesta y venta de proyectos de cambio y transformación

Para completar el debate de los pasos básicos para promover y realizar proyectos de cambio en la organización, en este módulo serán debatidos los aspectos comerciales y operativos de la venta de un proyecto. Las ideas debatidas en esta sesión son válidas tanto para aquellos que desean vender sus proyectos a clientes, en el marco de una oferta de servicios profesionales, como a los que necesitan vender internamente sus proyectos a la dirección de la organización. Los principales temas tratados son: diseñar y realizar acciones comerciales, elaborar una propuesta efectiva, y desarrollar un portafolio de servicios profesionales. Al final de la sesión, los participantes comprenderán mejor las dinámicas preliminares al inicio de un proyecto, partiendo de una idea de mejora o de una necesidad detectada en la organización.

Consultar detalles y fechas previstas.

 

Volver a Programas

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga una mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies